هنا الحل لمشكله الاروماتيك

[موظف محظوظ]

بسم الله الرحمن الرحيم

في الحقيقه احببت ان اطرح عليكم موضوع جديد وهو في نظري من المواضيع اللتي يستحق النقاش والجدل العميق واللذي لربما نحصد جميعنا نتائجه المستقبليه؟؟

لن اتكلم عن رئيس شركه او مهندس او تكنشن او ...... الخ لان النقاش سوف يطول ويطول لاختلاف العقليات ووجهات النظر والتي قد تسلك مسلك غير هادف في النهايه ويقفل الموضوع كما حصل قبل ذلك.

سمعت الكثير والكثير يتكلم عن الموقع وعن اهدافه ولم يعجبني ما قيل عنه بأنه موقع غير هادف بصفه عامه لان الموقع يناقش مشاكل شخصيه.

ارجوا عدم التحمس كثيرا لما كتبت ولكن لنكن واقعيين وتريضوا قليلا ؟؟؟؟؟

لماذا كل نقاشنا عن مشاكلنا في الشركه بطريقه ( ال-أنا) واتفق معكم ان لكل منا مواقفه الخاصه اللتي لربما هضم حقه من قبل رئيسه او ادارته فيها.
لماذا لا يكون نقاشنا عن مشاكلنا بطريقه (ال-كيف) واقصد هنا بكلامي كيف اجبر رئيسي او ادارتي او ... الى حل جميع مشاكلي.


لن اطيل عليكم كثيرا وسوف ابدأ موضوعي واللذي اتمنى من كل قلبي ان يدلوا فيه الاعضاء اللذين يريدون فعلا ان يساعدوا هذا المنتدى في تحقيق اهدافه الساميه ومن ثم المساعده في تقدم شركتنا وبالتالي مساعده الموظفين في التغلب على مشاكلهم ولو كانت صغيره.

والان اليكم الموضوع :

كلنا يعلم مشكله مصنع الاروماتيك وكلنا يعلم الجهود اللتي بذلت لانتشال المصنع من الحضيض والارتقاء به على القليل كباقي مصانع سابك. تلك الجهود اثمر بعضها وبعضها في انتظار المزيد من الدعم.

وهن هذا المنطلق اطرح الموضوع عليكم بالتفكير العلمي والعملي لكل عضو منا سواء رئيس او مرؤس في حل لهذه المشكله ولو بالقليل. ولا تقل انا مهندس ابي احلها ما حلها دكتور او تقول انا تكنشن او اوبريتور باحلها ما حلها مهندس. لاننا لو وضعنا كل منا بالقليل لربما اثمر وصار كثيرا.

(يضع سره في اضعف خلقه)


سبب اختياري لعنوان الموضوع لثقتي فيكم ان شركتنا سوف تتغير على ايديكم ان استطعنا ان نوجد حل فعلي لاكبر مشكله في الشركه من خلال موضوعنا هذا وبالتالي تكون جميع المواضيع لها ثقلها وتؤخذ بعين الاعتبار.


اتمنى منكم المشاركه الجاده وسامحوني على الاطاله.

[الزاهد]

الانا ابتدائيه
والكيف استفهاميه
وبين هذه وتلك تضيع المسميات الحقيقه لكل شي تحت فلسفه فكريه قد يرى كل شخص منا مقدار الصراحه فيها على قدر اقتناعه بها
وقد اتضح ذلك جليا في كتابات كثير من الاخوان الاعضاء
فما اراه انا حقا لي تراه انت محل تنافس ونقاش
الكلام جميل وفلسفة الاشياء لا تحرك الا شياء انما يحركه الفعل والاثبات
المنتدى كما قلت يطرح اراء وتظلم وهي ليست بالضروره صحيحه لانها تفتقد الحياد وتفتقد حق الرد , انا اعلم ان حق الرد مكفول كما ان العكس ايضا مكفول
ومن ذلك يتضح ان الكتابه هنا لا تقدم ولا تأخر بقدر ما قد تسببه من مشاكل نحن في غنا عنها , فهناك اشخاص يظنون ان كل ما يكتب صحيح ويستميت في الدفاع عنه رغم انه موضوع قابل للصح والخطأ واناس يرفضون الرأي الاخر مهما كان
اقول لهم لو اننا بدلا الاشياء فكنا نحن هناك وكان من ننتقدهم هنا فما هو الحال

[موظف محظوظ]

اخي الزاهد

كل له فلسفته الخاصه في تحوير الامور بل الحقائق ولكني عندما اخترت موضوعي بل موضوعنا هذا كان الهدف هو المصلحه العامه للجميع هذا في حال ان كان هناك انتماء والا فسوف يصبح كل منا بلا هويه وبالتالي بلا هدف.

ارجوا ان يكون الحوار في صلب الموضوع والا سوف يفقد اهميته وبالتالي لن اعيب على غيري نظرته فينا كاشخاص وكموظفين بشركه واحده في الهدف الرئيسي وهو البناء لا الهدم.

ربما انك تقصد اعطاء الموضوع اهميته ولكن قد تفهم مشاركتك سلبيا من قبل البعض.

وشكرا

[جيلاني]

موظف محظوظ
بعد السلام والتحيه
كم تمنيت ان يكون هذا الموضوع كمشاركه في موضوع الهيكل التنضيمي
واضافته على موضوع ماهو الحل لابو فهد ليكتمل هذا الموضوع بكل الافكار والأراء
ولك جزيل الشكر

[موظف محظوظ]

الاخ جيلاني

الموضوع هادف واقتراحك غير مقبول ان يكون موضوع بهذا الحجم يطرح كمشاركه فقط. انني احترم كل ما كتب ابو فهد وما كتب كان من اساسيات الاداره الناجحه وترابطها مع الموظفين. ولكن لنكن اكثر واقعيه ونركز على ما يمكن ان نجني ثماره وليس الكلام فيه.
كان موضوعي عن المشاركه الفعاله في حل مشكله الاروماتيك والموضوع كان محدد. ان كانت لديك مشاركه ادلوا بدلوك والا فتصفح فقط.


















قايلكم سوداني مو مصدقيني يبي المواضيع كلها بصفحه واحده ما يبي يتنقل.





















موظف متفائل

[جيلاني]

http://yes987.jeeran.com/boese042.gif موظف هههههههههه
لا تقول لاحد خلي الموضوع بيني وبينك
موظف غلبان والله محظوظ والله موظف تعبان
مش مهم
موضوعك فكرت به قبلك وكتبته وتراجعت عنه واخذت منه المفيد ووضعته كمشاركه في موضوع ابوفهد
واذهب هناك فسوف تجده
وذلك لعدم تشتيت افكار الاعضاء في الردود والمشاركات
الموضوع ممتاز اخي
لكن لا ا تمنى ان لا يجد اهتمام من الاعضاء
تقبل مني
اعترافي لك بان مواضيعك وردودك تهمني كثيرا لذلك كنت هنا

[موظف محظوظ]

من الواضح لي ان ما عندك سالفه او اي ابعاد عن الموضوع. فان كنت على حد زعمك شاركت به كمشاركه ولم يلق صدد فممكن انك لم تعطيه حقه في الاهميه.

ولكن ان كنت جاد ومهتم بالموضوع على حد قولك فلما لاتشارك وتبعد عن الفلسفه واقتراحاتك اللتي لا تناقش صلب الموضوع.

ان كان ردك ليس في صلب الموضوع فلن ارد عليك

[ساري]

مـــا هــي مشكــــــــــــــــــلة الأرومـــــــــــــاتيـك؟

[ابن رشد]

أشكر الأخ موظف محظوظ لطرحه البناء والمهم
والذى يهتم بالنقاش حول أهم مصنع فى الشركة
وأخالف الأخ جيلانى رغم أحترامى لوجهة نظره
فهذا الموضوع بصدد مشكلة لابد لها من حل جذرى فى أهم الاجزاء
الحيوية من الشركة , أما موضوع حفيد خطاب فيهتم بالهيكل التنظيمى
لإدارة الصيانه , وعموما أتمنى من الأخ الفاضل موظف محظوظ
أن يقود دفة الحوار والنقاش فى هذا الموضوع
تحياتى للجميع
:)

الموضوع للتثبيت

[جيلاني]

عفوا اخي في ما ذكرت ممكن ما قلت صحيح واذا كان صحيح فاني اتشرف ان تعلم من سواليفك ومواضيعك
اما اذا كان لم يكن صحيح ما عندي سالفه فا تمنى ان تستفيد من الاخرين ودعني اخرهم لا ني اعرف قدر نفسي
وما اتيت هنا الا للاستفاده بجميع ما يحتويه هذا المنتدى
لك جزيل الشكر
ولما العتب اذا قلت لك فيما سبق (بعد السلام والتحيه
كم تمنيت ان يكون هذا الموضوع كمشاركه في موضوع الهيكل التنضيمي
واضافته على موضوع ماهو الحل لابو فهد ليكتمل هذا الموضوع بكل الافكار والأراء
ولك جزيل الشكر)
الكاتب جيلاني

اهم مشكله تواجهه الشركه الان وتعبر من الأولويات في ايجاد الحل المناسب وهي المشكله المؤثره على
جميع القرارات وهي كذلك المشكله التي اثرت على الموظفين وهي
>> البدايه في العمليه الانتاجيه <<((((51))))
وهي بطبع في مصنع العطريات وهي المشكله التي اثرت على جميع الاوضاع ولا بد من حلها بجميع الطرق
وبكل ما تحمله الشركه من فكر ومن عقول وان تجمع كل ما لديها من الوسائل حتي حل هذه المشكله
وهذا ..هدف ..يجب التفاني في اولاً
...................
اما مايحصل في باقي المصانع من توقف لبعض الوحدات بين حين وحين فهذا أمر عادي يحصل في جميع
الشركات ولا بد من تخطيط والتنبيه وتكريس الجهود لعدم التكرار

تقبل مني كلامي واعذرني
دعنا نتفق ولا نفترق
http://yes987.jeeran.com/Romance.gif

اضغط هنا
http://www.yanbu1.com/vb/showthread.php?s=&threadid=51&perpage=15&pagenumber=2

[جيلاني]

المشاركه السابقه كانت في نفس الوقت مع الاخ بن رشد وتقدمني بثواني وهنا اقول


مبارك لك التثبيت
وما بعد راي الرئيس رأي
لكما الشكر
وكما قلت ياخي موظف محظوظ
ويا سعاده الرئيس اني لم اقترح بل قلت في بدايت كلامي انها مجرد امنيه وهذا نص ما كتبت
كم تمنيت ان يكون هذا الموضوع كمشاركه في موضوع الهيكل التنضيمي
واضافته على موضوع ماهو الحل لابو فهد ليكتمل هذا الموضوع بكل الافكار والأراء
ولك جزيل الشكر)

الاختلاف في الود لا يفسد للود قضيه
شكرا للجميع
ونتمنى ان انجد الحلول والافكار التى تصب في الصالح العام للشركه
وسوف اشارك هنا وهناك بما اقدر عليه لكما الشكر والسلام ختام

[موظف محظوظ]

اشكرك ابن رشد للتثبيت واتمنى الا تحرمنا من مشاركتك.
ان مشاركه جميع الزملاء في نقاش هذه المشكله قد تلتقي بما يسعى ابو فهد للوصول اليه في طرحه لموضوعه في الهيكل التنظيمي للصيانه في نصف او نهايه المطاف ولربما ساهمت و ساعدت في تجاوز الكثير من مشاكلنا.

الاخ جيلاني اعتذر ان كان كلامي فيه شئ من الشده ولكن ذلك يرجع لاهتمامي الا يفقد الموضوع اهميته.

صدوقوني انا لست من اورقنايزيشن الاروماتيك ولكن طرحي للموضوع لايقاني الشديد ان قدرنا تجاوز محنه الاروماتيك سيعود ذلك بالنفع علينا جميعا ويكون منتدانا قد حقق جزء من اهدافه. واتمنى من اعماق قلبي من جميع الاعضاء اللذين ينتمون الى فرقه عمل الاروماتيك سواء التشغيل او الصيانه الا يحرمونا بمشاركتهم اللتي اتوقع انه سيكون لها الاثر الايجابي.

في هذا الموضوع نريد مناقشه مشكله مصنع الاروماتيك من الناحيه الفنيه وليس الاداريه؟ وأكد انني لن اتجاهل الناحيه الاداريه ولكن سنؤجلها قليلا ليقيني ان النقاش فيها سوف يكون اسهل بكثير فيما بعد.

وسوف ابدأ معكم الموضوع بسؤال عام الا وهو

هل تعتقد ان مصنع الاروماتيك سوف ينتج وبدون او باقل المشاكل في الايام القليله المقبله ؟ وان كانت مشاركتك بنعم ام لا فما هي الاسباب في وجه نظرك؟

واحب ان اذكر اتمنى ان يكون النقاش من النواحي الفنيه بعيدا عن النواحي الاداريه والشخصيه .


مستمر

[عاشق الصحراء]

مشكلة مصنع الارومتك تكمل في :

1)التجارب الماضية من قبل اليوبي

2) اقرارة الفردية من قبل لادارة

3) استلام المصنع من قبل مهندسين لم يتجاوز عمر الواحد فيهم سنة

4) عدم خبراة اطقم العامل في المصنع من مهندسين او مشغلين اوادارة

5)المعداة االموجودة المنتهي صلاحيتها منذ انشاة

6) عدم وجود صاحب القرار اسليم في المصنع من الناحية التقنية

7) العجلة في رفع الافيد وطاقة الانتاجية من غير معرفة بوضع المصنع

8) غير انا الجني الموجود داخل اريكتر عامل عميلوةةةةةةةةةةةةةةة داخل اريكتر

غير الظلم الواقع للموظف داخل القسم(وما يعلم جنود ربك الاهو)

[الزاهد]

المشكله تقنيه خاصة اذا عرفنا ان المصنع هو الوحيد الذي يستخدم تكنولوجيا تحويل الغاز الى عطريات

هناك شركه المانيه بصدد اصدار تقنيه مشابها لها وقد تكون مفيده لو تخلصنا من عقد اليو اي بي وفتحنا قنوات اتصال معها في كل شي سواء من ناحية العامل المحفز او من من الناحيه الميكانيكيه لحركة الكاتليست او مكانيكية الرياكتور.

[ساري]

ماهي مشكلة الأروماتيك؟

أخي عاشق الصحراء...ما ذكرته أسباب وليست مشكلة في حد ذاتها

[القناع]

موظف محظوظ ممكن أشارك

[موظف محظوظ]

اهههههههههههه حلوه يالقناع
تقول قاعدين في الشات

طبعا يا اخي واعتبر مشاركتك تسبق مشاركتي.

اعجبني دخول الزاهد في صميم الموضوع بل في عمقه.

وليكن بدايه حوارنا في هذا الموضوع مثل ما تفضل الزاهد به وهو
هل نحن جاهزون من ناحيه التشغيل والصيانه جاهزيه تامه لتشغيل المصنع وابعاد اليو بي اي بعدا تام عن المصنع مثل ما فعل اخواننا في مصنع البي تي ايه وطردوا الايطاليين؟

[موظف محظوظ]

بسم الله الرحمن الرحيم

اخواني ابارك لكم تشغيل مصنع الاروماتيك متمنيا الاستمراريه ورفع الطاقه الانتاجيه الى 100 % في القريب العاجل.

واتوقع في هذه المره ان يتم رفع الطاقه الانتاجيه ببطء شديد لتجميع ما يمكن جمعه من معلومات في هذه الفتره.


وارجع للسؤال المطروح مسبقا

هل عندنا القدره من تكنشن ومشغلين ومهندسين وغيره لمسك زمام الامور بدلا عن تخبط اليو بي اي ؟

[ساري]

الحل عندي وأنا ابو هندي:


1. تقدم الشركة اقتراحاً لشركتي سابك ويو ايه بي تقوم على أساسه ابن رشد بتشغيل المعمل لحساب مركزي الأبحاث في الشركتين "سابك ويو ايه بي" لأجراء التعديلات اللازمة
2. يتم الوصول الى اتفاق مالي بين الأطراف الثلاثة
3. يتم تخفيض العمالة في الشركة بما يتلاءم مع الوضع الجديد سعيا لتخفيض التكاليف الى الحد الأدنى "مينيمم كوست"
4. في حال أثبتت شركتي سابك ويو ايه بي نجاح معمل الأروماتيك تكون شركة ابن رشد ملزمة بدفع أي تكاليف اضافية

[الزاهد]

الاخ الساري
ما لقيت عاد الا
أبو هندي
ترى ماجابنا ورا الا ابو هندي
ابغاك تكون ابو فرنسي والا ابو امريكي والا ابو الماني
ولقدت اصبت كبد الحقيقه نحن نمشي على طريق ابو هندي