هي مدرسة ولا شركة يامدير الصيانة؟!!؟

[عوكل]

للأسف بعض العقول في شركتنا تتوقع انها عندها ذكاء خارق ولا هم يظنون ان هم اذكى من الناس؟؟؟:confused:
يتوقع صاحبنا المدير انه مهام مدير الصيانة تساوي مدير المدرسة:D ولكن للأسف صاحبنا نسي الفرق بينها
ما ابغى اتفلسف واطول فطيب الذكر كل اسبوع يسحب (tck) ويحاسب المتأخرين 5 دقايق
ومين يطلع الباص بدري ومتى الموظفين يخرجو؟؟:rolleyes:
طيب يعني مشاكل الصيانة ومشاكل الشركة خلصت ومابقي إلا التأخير 5 وعشرة دقايق
هل نسي صاحبنا ان التاخير سببه التفتيش مع الحرس الوطني ومع امن البوابة الأولى وامن البوابة الثانية
يعني خلونا نحسبها مع بعض ونشوف
اخرج من البيت الساعة 7 صباحا ومستحيل قبل كذا
اوصل الشركة واعدي تفتيش الحرس خلال ربع ساعة يعني الساعة 7:15
اوصل البوابة واعدي البوابة الأولى الساعة 7:25 بحد ادنى
امشي من المواقف للبوابة الثانية 7:35
يعني ادق الكارت مابين (7:35 إلى 7:40) هذا في اقل وقت
يعني احياناً التفتيش يكون صارم ويطول بعض الوقت
واحيان ما نحصل باص الشركة فنظطر نمشي للورشة بالله عليكم كم من الوقت نحتاج؟؟؟:confused::confused:
ياسعادة المدير رفقاً بنا وخاف الله واهتم بأمور العمل افضل من الكلام الي مايودي ولايجيب:D:D

لكن تصدقون ويش المشكلة الأكبر ان الشباب ×××××××××
××××××××××××:D:cool:

-------------------

تم التعديل بواسطة ابن رشد
أخى العزيز
هذا النظام مطبق فى جميع قطاعات الشركة دون استثناء
أرجوا المصداقية فى الطرح وأن يكون الموضوع فى اطاره الصحيح

شكرا لك

[the mask]

يا اخى العزيز التى سى كى موضوع لناحية امنية وقد كتبت هذا الموضوع
سابقا وتم حذفه من مشرف المنتدى ومن الغريب ان يظل موضوعك الى الآن بدون حذف
ومدير الصيانة لا يتحمل مسؤولية ذلك بل إدارة الشركة لانه مطبق فى جميع الادارات سواء
الصيانة او التشغيل او غيرها ولا اعلم سبب مقارنتك لما يحدث بالمدرسة , على الاقل المدرسة
بها تربية وتعليم ولكن الشركة فقط بها تربية دون تعليم واللبيب بالاشارة يفهم
اى ان هناك من يجلس فى المكتب لا يفكر سوى بالتى سى كى واشياء تافه ولم يفكر فى تعليم
وتطوير الشباب ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

مع التحية والتقدير

قناع بن ذى يزن :o

[السندباد]

هناك من لم يذكر اسمه في قائمة (tck) ولو لمرة واحدة على الأقل
مجرد سؤال هل هذا الشخص لم يمر على التفتيش الذي ذكرت؟؟
هل خرج في وقت مبكر اكثر من الذي ذكرت؟؟؟

اعتقد أنه تكاسل منك فقط لا أكثر
ولاتعمم الموضوع على جميع الموظفين لأنه يبدو لي
انها مشكلة شخصية متعلقة بك وهي التأخر عن الدوام دون زملائك
((يعيبو على الناس والعيب فيهم))

[امير الظلام]

امير الظلام جاكم من جديد
بعد الاجازة الحلوة وترى ياشباب انصحكم بلبنان بس الله يلعنهم غالية والله

وترى هدا الموضوع انا قد اتلكمت عنو وقلت ان هذا المدير ماعندك نفر
×××××××××××××××××××
××××××××××××××××××××××
×××××××××××××××××××××××
×××××××××××××××××××××××
××××××××××××××××××××××
×××××××××××××××××××××××
×××××××××××××××××××××××
×××××××××××××××××××××
×××××××××××××××××××××××تحاولو تقربو مننا ترى اوادم مو حيوانات مفترسة

وهذي الصورة تعبر عن الموضوع هههههههههههههههههههههههههههه

http://bdr130.net/vb/images/misc/vbulletin3_logo_white.gif

----------
تم التعديل بواسطة ابن رشد

يا اخى العزيز
المنتدى للنقاش وليس للحر ب , وقد اجمعت ادارة المنتدى على ايقافك أكثر من مرة
وصدقنى انا من كان يعارض ذلك , ولكنك أنت من يصر على الخروج عن المألوف
سأقوم بإيقافك لمدة شهر بعد ذلك اذا تكرر نفس النهج فسأقوم بطردك.اعذرنى

[كامبيرا]

بسم الله الرحمن الرحيم
اخى العزيز عوكل وفقه الله لما يحب ويرضى
مدير الصيانه مسؤول عن احد الادارات فى الشركة وليس رئيس الشركة
وهذا النظام مطبق فى الشركة كلها حتى فى الادراة وهو ليس مسؤول عن ذلك
اى ان الموضوع من ادارة الشركة العليا ومن المفروض ان توجه الخطاب اليها
مع ان مسألة التى سى كى اصبحت الشغل الشاغل لكثير من الرؤساء وهى غير قانوينة
بالرجوع الى قوانين سابك .

الاخ السلولى اصلحه الله
بالنظر الى مشاركة أمير الظلام فهناك فرق بين الحرية وقلة الحيا

محبكم فى الله كامبيرا

[ابن رشد]

أسعد الله أوقات الجميع

أخى القناع
لم أحذف موضوعك السابق الا بسبب المهاترات التى حدثت بينك وبين بعض الاعضاء
وأنت تعلم ذلك جيدا , والرجاء عدم الخوض فيما لايفيد.

أخى كامبيرا
انا لست متواجدا طوال اليوم أمام الكمبيوتر ونحن نحاول قدر الامكان
أن نكون منصفين فى التعامل مع الطرح وتوجهات الاعضاء .

تحياتى للجميع

[رؤى]

الله الله خناقه
لووووووووووووووووووووووووول
http://www.asmilies.com/smiliespic/evil/013.gif

http://www.asmilies.com/smiliespic/evil/015.gif

[كامبيرا]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أخى العزيز ابن رشد وفقك الله لما يحب ويرضى , تصرف محمود وفى محله
فمن لا يحترم نفسه لا يحترمه الناس ونحن نتمنى ان يكون هذا المنتدى مكان
للمحبة والصداقة والنقاش المفيد . وبالعودة لكثير من مشاركات امير الظلام تجدها
تحمل السخرية والتقليل من قدر الآخرين نتمنى له من الله الهداية والصلاح انه على كل شىء
قدير.

اخوكم فى الله كامبيرا

[صقر قريش]

السلام عليكم يا شباب
والصحيح ما قاله الاخ كامبيرا ولكن لابد كمدير ادارة يكون لك بصمة او اصبع اوحتى يد او رجل في الموضوع وما تمرر تاخير الثواني

انت متاخر 17 ثانية ايش الكلام هذا

لنكون معقولين!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!:D:D

[أبوفهد]

السلام عليكم جميعاً وأسعد الله أوقاتكم بكل خير.
أعتذر لإدارة المنتدى عن قلة المشاركات وذلك والله لإنشغالي.
أما عن موضوع حساب التأخير من خلال ال"TCK" فإبن رشد ليست الشركه الوحيدة التي تتبع مثل هذا الأسلوب. أعرف شركات تسجل إسم المتأخرين في البوابة وترفع لرئيس الشركة. وفي الشركة التي كنت أعمل بها "وهي إحدى شركات سابك" كان هناك نظام اّلي للدخول والخروج وعلى أساسه يتم إحتساب الراتب. يعني اللي يتأخر ينخصم منه اّلياً مالم يقم رئيسه بتعديل تقرير الحضور.
المحافظه على الوقت من أهم سمات الشركات. وتقوم إدارات الشركات العليا بمثل هذا الأسلوب عندما تحس بأن هناك إهمال في ناحية الدوام.
في المقابل عندما يركز على هذا الجانب ويتم إهمال جميع الجوانب الأخرى التي من شأنها ان تزيد إنتاجية الموظفين ورضاهم عن الخدمات المقدمة فإن الموظفين يبدأون بالتذمر من أي نظام حتى وإن كان سليماً. ولا أظن الإدارة ستتخذ إجراءً ضد من يتأخر مره أو مرتين لظرف يعلم به رئيسة. أما من كان ديدنة التأخر فعليه أن يحاسب نفسه أولاً وليطالب بحقوقه وليعلم بأنه محاسب عما يقول ويفعل.
وأخيراً أعذروني على الأخطاء الإملائية فبعض الحروف دورت له حتى تحت الطاولة لأني لم أجده في لوحة المفاتيح.
ولكم تحياتي.

[the mask]

ابن رشد
لم تحدث مهاترات بينى وبين الاعضاء وعندما تقول الاعضاء فأنت ترفع
من شأنهم بل حدثت مهاترات بينى وبين بعض الاطفال وتم معالجتهم بالرضعة
المناسبة وكنت أتمنى ان يبقى الموضوع لكى يرى الجميع كيف أن مهندسا يقول لأحد المشاركين
وهو المشرف العام حاليا اذهب الى تشليح النهدى لأخذ دورة تدريبة هناك !!!!!
وعموما ايقاف أمير الظلام غير منطقى بالرجوع الى حرية الطرح
والمنتدى عموما .

مع وقفة احترام وتقدير للمهنس الفذ ابو فهد وقد ذكر الخلاصة فى هذا الموضوع

في المقابل عندما يركز على هذا الجانب ويتم إهمال جميع الجوانب الأخرى التي من شأنها ان تزيد إنتاجية الموظفين ورضاهم عن الخدمات المقدمة فإن الموظفين يبدأون بالتذمر من أي نظام حتى وإن كان سليماً

القناع بن ذى يزن

:o

[بودي جارد]

أرجو من الجميع الإسفادة من هذه المقالة المنقولة


لكي تشرب الخيل :o

إذا سألت أيا من موظفيك : أتريد أن تكون موظفاً متميزاً أم موظفاً عادياً
. فإنه يختار أن يكون متميزاً. لا أحد من يختار أن يكون موظفاً عادياً .
ومع ذلك تمتلئ كل المنظمات بالموظفين العاديين . فلماذا ؟
تخيل إسطبلا يمتلئ بالجياد التي لا تفعل شيئاً سوى أن تنام وتأكل . فلا
تجر عربة أو تشارك في سباق , يا لها من طاقة مهدرة ! تلك هي شركتك التي
تمتلئ بالموظفين الذين لا يفعلون شيئاً . فلماذا أيضاً ؟
كل جواد يحتاج إلى فارس . بدون فارس يبقى الجواد طاقة مهدرة ، بل
مستهلكة ومخربه ، ولا يعطي سوى الرفث والفضلات ، ولا يستطيع الفارس أن يقود
جواده بالسوط وحده . هذه حقيقة يعرفها الفرسان ، تحتاج الخيول إلى معاملة
محترمة ، فما بلك بالموظف الإنسان .
هنالك قول شائع يتداوله الفرسان : ( يمكنك أن تقود جوادك إلى الماء ولا
يمكنك أجبارة على الشرب ) . على القائد/الفارس أن يتقن سقاية الجياد . كي
يحول الطاقة المهدرة إلى طاقة منتجة .[B]
:eek:هل تعطش الجياد ؟[:eek:]
عندما يعتقد الفارس أن جواده لا يعطش ، فلن يأخذه إلى الماء ، ينطبق هذا
على المدير الذي يعتقد أن موظفيه لا يحتاجون سوى الراتب أو أنهم لا يريدون
العمل ، فإذا سيطر عليه هذا الوهم فلن يحاول حفزهم لتجاوز المعدلات
المعتادة من الإنجاز فيظلون موظفين عاديين وهكذا تتأكد افتراضاته فيستمر على
سلبيته الإدارية ويستمر الموظفون على سلبيتهم الإنتاجية .
يبدأ التغيير بتغيير الافتراضات الشخصية ، فإذا تغير المدير تغير نظام
العمل ، وإذا تغير نظام العمل تغير العاملون ، هذا هو التسلسل الصحيح
للتغيير ، فلا تتوقع أن يبدأ التغيير من الموظفين ، فلن تأخذ حصانك إلى النهر
إلا عندما تعرف أنه يعطش .

هرم ماسلو
من المؤكد أنك كنت يوماً ما تعتقد أن كل ما يحتاجه مرءوسوك هو مكافآت
مالية مجزية تحفزهم على العمل ، وعندما جربت المكافآت ، وجدتها لا تكفي وظل
مرءوسوك يطالبونك بأشياء أخرى غير الفلوس ، ويرفعون شعار ( ليس بالخبز
وحده يحيا الإنسان ) ، وعندما اضطررت إلى تغيير نمطك في القيادة لتتوافق مع
موظفيك ، وعندما قدمت لموظفيك ما يريدون ، وجدتهم مرة أخرى يطالبون مزيدا
من المكافآت المالية ، ويرفعون شعار ( ليس بالحب وحده يحيا الإنسان ) .
فسر لنا ( إبراهام ماسلو ) هذا اللغز عندما ابتكر ( هرم الحاجات
الإنسانية ) يصور هرم ماسلو سعي الإنسان لتحقيق احتياجاته ، فعندما يكون بحاجة
إلى المال فإنه يجلس أسفل ( هرم ماسلو للاحتياجات الذاتية ) فيكون كل ما
يشغل باله هو الحصول على المال ليسد احتياجاته الأساسية من مأكل وملبس ومأوى
وعندما يحصل على ما يريد من المال ، فلا يعتبر ذلك حلاً نهائياً ، ولا
يكف عن الشكوى ولكن طبيعة شكواه تتغير فبعد أن يحصل الإنسان على المال يرتقي
في هرم ماسلو إلى المستويات الأعلى فيطالب بالتقدير المعنوي فلا تتوقع أن
يتوقف مرءوسوك عن الشكوى لأنهم سيطلبون شيئاً مختلفاً كل مرة ، فالموظفون
يشتكون في المؤسسات الصغيرة من ضعف الرواتب ويشتكون في المؤسسات الكبيرة
من ضعف العلاقات واللمسات الإنسانية .

[B]:confused:أسئلة للمدير:confused: []
- أي الجياد أسرع : ( الذي تضربه بالسوط أم الذي تطعمه السكر )
- كيف تمتطي الجواد : تلتحم بجسمه وتقفز معه الحواجز لتخفف عنه الوزن :
أم تبقى تثقل عليه وتمنعه من القفز خشية أن تقع من عليه ؟
- عندما يتجول موظفوك في الشركة هل تعتبر ذلك مؤشراً على الكسل والهروب
من العمل أم على وجود طاقة كامنة فيهم وشيوع روح الفريق ؟
- ماذا سترى لو دخلت مؤسستك كل يوم مداخل وأبواب غير التي اعتدت الدخول
منها سابقاً ؟
- ماذا ستسمع إذا دعوت إلى مكتبك بعض الموظفين الذين يندر أن تتعامل
معهم مباشرةً ؟
- ما هو السر في أن المغتربين ينجحون في الخارج ، بعد أن يكونوا قد
فشلوا في الداخل ؟
- هل تعتقد أن موظفيك لا يستطيعون أن يقدموا أكثر أم أنت الذي لا تستطيع
أن تستثمر طاقاتهم الكامنة ؟
- عندما تعاند موظفيك فمن الذي يخسر : أنت : أم الموظفون : أم المؤسسة ؟

:pتذكر هذه المقالة عندما تصبح مديرا يوما ما:p

[السندباد]

تحية تقدير واجلال لشخصك الكريم (ابن رشد) على القرار الحكيم
بإيقاف هذا المدعو امير الظلام بعد التجاوزات الواضحة التي قام بها
وهذه ثقتنا في هذا المنتدى الرائع

وبالنسبة لهذا الموضوع اشوف ان المسكين هذا المدير طاح في الفخ
ولاحظو ان من يحتج على هذا النظام هو احد الذين يتأخرو بصفة يومية
فهذا المدير مجرد منفذ للأوامر لا اقل ولا اكثر
ولو كان هذا المدير مطبقاً للنظام منذ البداية لما وصل الوضع لما هوعليه حاليا
من تأخر الموظفين وعدم اطاعة لأوامره

[عوكل]

للأسف حتى المنتدى الذي كنا نظن انه متنفس لنا صار عكس
يعني لازم اوافق وارضخ وإلا الطرد من نصيبي:mad:
سؤالي فقط هل تعديل وحذف المشاركات هو الحل ولا المنقاشة هي الأفضل:confused:
ياليت يا (ابو منصور) ترسالك على بر؟؟؟
يعني المنتدى فيه حرية ولكن انك تعدل علشان خاطر المدير:Dفهذي صدقني مشكلة
يعني وييييين الحرية في المنتدى؟؟؟؟
لازم نعرف ويش حدودنا
ياخي شروط المنتدى
(الدين والسياسة والجنس وذكر الأشخاص بأسمائهم ممنوع) اتفقنا
لكن تعديل مشاركتي وتعديل امير الظلام وطرده هذا فيه ظلم بصراحةhttp://www.yanbu1.com/vb/images/icons/icon13.gif
لازم الصورة تكون واضحة للجميع والآراء متبادلة

وبالنسبة لمشاركة ابوفهد ليت الناس كلها رزانة عقلك وقوة كتابتك
(في المقابل عندما يركز على هذا الجانب ويتم إهمال جميع الجوانب الأخرى التي من شأنها ان تزيد إنتاجية الموظفين ورضاهم عن الخدمات المقدمة فإن الموظفين يبدأون بالتذمر من أي نظام حتى وإن كان سليماً)

بالنسبة لبودي جارد اقول بيض الله وجهك وماقصرت:D

بس بالنسبة للأخ المسمى السندباد تراك مسكين وترى الناس من فوق انفك
وانت لست ببعيد عن اصحاب الكمبيوترات السوداء التي تدس وارئها وجهك الأسود حتى لاتبان للناس
وبدل متكتب عن الأمور وانت بعيد عنها ليتك تنزل لمستوانا وتعرف متطلباتنا بعدين تعال اهرج واتفلسف؟؟؟؟
صدقني احساس وشعور رهيب يلازمني انك ولا اقول بلاش خليها في وقتها احسن:p:p

[ابن رشد]

أخى العزيز عوكل
المنتدى ليس به مدير , هناك قانون يطبق على الجميع
وأرجوا عدم الربط بين الطرح وتصرف المشرفين بطريقة ساخرة , الموضوع الذى يهمك هنا
هو ما يدور حوله النقاش وليس إدارة المنتدى , أتمنى يكون كلامى واضح

تحياتى

[عوكل]

اترك الحكم لكل واحد يقرا الموضوع

وانا ماسخرت من احد وادارة المنتدى ماجبناها لامن قريب ولابعيد

بس قلت نبغى نعرف ايش هي حدودنا وبس؟؟؟؟

لكن الظاهر .


.



..

ولا اقول بلاش اكثر كلام لايصيرلي زي امير الظلام:unsure::unsure: