التنين
21-11-2004, 01:01 PM
بعد التحيه للجميع
واشكر رد المسؤلين فى الهيئة الملكية على موضوعى على الرابط
http://www.yanbu1.com/vb/showthread.php?t=1135
ولكن ......................!! هناك نظره
إن ادارة الهيئة الملكية فى الجبيل وينبع تنظيم فريد مقارنة بجميع الادارات والتنظيمات فى المملكه
وتبرز إدارة المشاريع والاستثمار كواحد من أهم النواحى الاقتصاديه والتى هى الاساس للمراحل
التقدمية والتطوير لمدينة ينبع الصناعية ناهيك عن ان ادارة الاستثمار تخضع لبنود معينه ودراسات دقيقة
فى نظام التعاقدات والمشاريع المشتركه سواء مع الشركات أو المؤسسات الخاصة وقد أنفقت الدوله الكثير
فى سبيل تأهيل المختصين لهذه الاداره وتنمية الخطوات والدراسات القانونية للاستثمار
فى ادارة الهيئة الملكية , كما ان ادراة الاستثمار من المفترض وكما هو الحال فى المشاريع المشتركه
مع الشركات الكبرى او المشاريع الذاتيه والتى تنفذها بدقة بالرجوع الى الشروط والدراسات وهى
فى اطارها الصحيح دون تجاوزات نظرا لحجم العمل وتعدد الاطراف القائمة على المشروع
اما مؤسسة البنتن فالتجاوز واضح وخصوصا فى تكرار نفس السلعه ونفس النمط فى منطقه مهمه جدا
وهى شاطىء ينبع الصناعية الذى يرتاده الكثير من الزوار والسواح وهم فى ازدياد دائم بالاضافه الى المقيمين
فى ينبع الصناعية وهنا تم الضرب بالدراسات التنمويه عرض الحائط من أجل مؤسسة البنتن وبطريقة فاضحه
دون النظر الى احترام ذوق الزائر او المقيم ويتمثل ذلك فى ارغام الناس على قبول منتجات البنتن
بعمل اربع محلات على الكورنيش بالاضافة الى الخامس الجديد فى المرسى وهو تحدى واضح وفاضح
فى نفس الوقت عند بعض الموظفين فى الهيئة الملكية لكل المعارضين لتعدد فروع البنتن على شاطىء
ينبع الصناعية.
وبشهادة الكثير من قاطنى وزوار ينبع الصناعية فإن القيمة الغذائية ومعايير الجوده لما تقدمه محلات البنتن تعتبر
هابطه مقارنة بما تقدمة محلات أخرى تقوم بنفس النشاط ويستطيع اى مسؤول او حتى المدير العام للهيئة الملكية
بينبع سؤال اى فرد من قاطنى ينبع الصناعية عن هذا الموضوع , وهنا يظهر الخطأ الجسيم الذى اضاع مصداقية ادارة الاستثمار حيث قامت بإرضاء المستثمر على حساب المقيم والزائر مع ان مؤسسة البنتن ليست عالميه كالدونات وبارنيز او غيرها , ولكن الأمور تجرى أحيانا وليس دائما عن طريق النفوذ الى بعض المكاتب
فى ادارة الهيئة الملكية , ومن المقارقات العجيبه أن بارنيز للقهوة تقوم حاليا بإعداد مكتنها الجديد فى سوق السميرى وقد يقول البعض أن الهيئة الملكية ليست مسؤوله عن تحديد مكان المستثمر وأن دورها يقتصر
على الترخيص وهذا خطأ , فالواجب وكما هو الحال فى الجبيل الصناعية الاجتماع مع المستثمر وخصوصا
اذا من خارج المنطقه بالاضافه الى انها مؤسسة كبيره ولها فروع متعدده فى مناطق مختلفه واطلاعه على أفضل
الاماكن المستقطبه للمستهلك وخصوصا الشواطىء واماكن الاسترخاء والترفيه حيث تتمتع بنكهة القهوة والمكان الجميل , ولكن لم ولن يقوم احد بالتفكير فى ذلك وحتى لوفكروا فقد ذهب الجمل بما حمل وكل من فكر بمشروع قهوة او كفتيريا على الشاطىء سواء الدونات او بارنيز أو غيرها سيجد أن هناك محلا واحدا يتم نسخه ولصقه فى اماكن متعدده ما عدا المحل الأخير على المرسى والذى أقيم بسرعة كبيره بمساعدة النفوذ الخاص وهو عباره عن عشه وديكور بدائى وكأن الموضوع وضع قدم على طريقة المزارع وأنا اقول عشه وأعنى ذلك ولكم أن تروا بأنفسكم وأتحدى أن كانت كلفت سبعة الاف ريال دون المعدات الداخلية رغم أن المكان سيكون واجهة حضارية فى العهد القريب لمدينة ينبع الصناعية .
نعود الى بارنيز وموقعه فى السميرى وبالطبع بارنيز غنى عن التعريف ولكن المكان عند سوق ومدرسة ومساكن ومعنى ذلك أن زبائنه فى الصباح وبعد الظهر سيكونون اطفال متوسطة ابن سيناء وفى المساء عمال محلات سوق الورود فى السميرى .
هذه هفوات ادارة الاستثمار حيث تغلب المصلحة الشخصية والافكار المحدوده لبعض الموظفين ( وانا هنا لا اعمم حتى لا اكون جانيا) على مصلحة مدينة ينبع الصناعية ومستقبلها وتسيير الامور بطريقة لحظية دون النظر الى الأمد البعيد والنتائج المستقبليه ومتطلبات المقيم والزائر كما أن الثغره الحقيقة فى جميع ادارات الهيئة
الملكية بينبع وخصوصا ادارة الاستثمار هو التسلط الواضح لمدير مكتب المدير العام على جميع القرارات
وهذا ما يجعل الكثير يردد بأنه المدير الحقيقى للمشروع ومع أنى أثق كل الثقه فى نزاهة ابو عبد العزيز
الا انه من المفروض أن يمسك زمام الأمر بنفسه ولكن متى يتم ذلك .
مجرد نظره
!
هذا الموضوع قرأته للأخ النظرة الثاقبه فى ردوده على رد المسؤولين فى الهيئة
ويبدوا انه لمس الحقيقة من عدة جوانب بل يكاد يكون من جميع الجوانب
فما رايكم ورأى الناس
واشكر رد المسؤلين فى الهيئة الملكية على موضوعى على الرابط
http://www.yanbu1.com/vb/showthread.php?t=1135
ولكن ......................!! هناك نظره
إن ادارة الهيئة الملكية فى الجبيل وينبع تنظيم فريد مقارنة بجميع الادارات والتنظيمات فى المملكه
وتبرز إدارة المشاريع والاستثمار كواحد من أهم النواحى الاقتصاديه والتى هى الاساس للمراحل
التقدمية والتطوير لمدينة ينبع الصناعية ناهيك عن ان ادارة الاستثمار تخضع لبنود معينه ودراسات دقيقة
فى نظام التعاقدات والمشاريع المشتركه سواء مع الشركات أو المؤسسات الخاصة وقد أنفقت الدوله الكثير
فى سبيل تأهيل المختصين لهذه الاداره وتنمية الخطوات والدراسات القانونية للاستثمار
فى ادارة الهيئة الملكية , كما ان ادراة الاستثمار من المفترض وكما هو الحال فى المشاريع المشتركه
مع الشركات الكبرى او المشاريع الذاتيه والتى تنفذها بدقة بالرجوع الى الشروط والدراسات وهى
فى اطارها الصحيح دون تجاوزات نظرا لحجم العمل وتعدد الاطراف القائمة على المشروع
اما مؤسسة البنتن فالتجاوز واضح وخصوصا فى تكرار نفس السلعه ونفس النمط فى منطقه مهمه جدا
وهى شاطىء ينبع الصناعية الذى يرتاده الكثير من الزوار والسواح وهم فى ازدياد دائم بالاضافه الى المقيمين
فى ينبع الصناعية وهنا تم الضرب بالدراسات التنمويه عرض الحائط من أجل مؤسسة البنتن وبطريقة فاضحه
دون النظر الى احترام ذوق الزائر او المقيم ويتمثل ذلك فى ارغام الناس على قبول منتجات البنتن
بعمل اربع محلات على الكورنيش بالاضافة الى الخامس الجديد فى المرسى وهو تحدى واضح وفاضح
فى نفس الوقت عند بعض الموظفين فى الهيئة الملكية لكل المعارضين لتعدد فروع البنتن على شاطىء
ينبع الصناعية.
وبشهادة الكثير من قاطنى وزوار ينبع الصناعية فإن القيمة الغذائية ومعايير الجوده لما تقدمه محلات البنتن تعتبر
هابطه مقارنة بما تقدمة محلات أخرى تقوم بنفس النشاط ويستطيع اى مسؤول او حتى المدير العام للهيئة الملكية
بينبع سؤال اى فرد من قاطنى ينبع الصناعية عن هذا الموضوع , وهنا يظهر الخطأ الجسيم الذى اضاع مصداقية ادارة الاستثمار حيث قامت بإرضاء المستثمر على حساب المقيم والزائر مع ان مؤسسة البنتن ليست عالميه كالدونات وبارنيز او غيرها , ولكن الأمور تجرى أحيانا وليس دائما عن طريق النفوذ الى بعض المكاتب
فى ادارة الهيئة الملكية , ومن المقارقات العجيبه أن بارنيز للقهوة تقوم حاليا بإعداد مكتنها الجديد فى سوق السميرى وقد يقول البعض أن الهيئة الملكية ليست مسؤوله عن تحديد مكان المستثمر وأن دورها يقتصر
على الترخيص وهذا خطأ , فالواجب وكما هو الحال فى الجبيل الصناعية الاجتماع مع المستثمر وخصوصا
اذا من خارج المنطقه بالاضافه الى انها مؤسسة كبيره ولها فروع متعدده فى مناطق مختلفه واطلاعه على أفضل
الاماكن المستقطبه للمستهلك وخصوصا الشواطىء واماكن الاسترخاء والترفيه حيث تتمتع بنكهة القهوة والمكان الجميل , ولكن لم ولن يقوم احد بالتفكير فى ذلك وحتى لوفكروا فقد ذهب الجمل بما حمل وكل من فكر بمشروع قهوة او كفتيريا على الشاطىء سواء الدونات او بارنيز أو غيرها سيجد أن هناك محلا واحدا يتم نسخه ولصقه فى اماكن متعدده ما عدا المحل الأخير على المرسى والذى أقيم بسرعة كبيره بمساعدة النفوذ الخاص وهو عباره عن عشه وديكور بدائى وكأن الموضوع وضع قدم على طريقة المزارع وأنا اقول عشه وأعنى ذلك ولكم أن تروا بأنفسكم وأتحدى أن كانت كلفت سبعة الاف ريال دون المعدات الداخلية رغم أن المكان سيكون واجهة حضارية فى العهد القريب لمدينة ينبع الصناعية .
نعود الى بارنيز وموقعه فى السميرى وبالطبع بارنيز غنى عن التعريف ولكن المكان عند سوق ومدرسة ومساكن ومعنى ذلك أن زبائنه فى الصباح وبعد الظهر سيكونون اطفال متوسطة ابن سيناء وفى المساء عمال محلات سوق الورود فى السميرى .
هذه هفوات ادارة الاستثمار حيث تغلب المصلحة الشخصية والافكار المحدوده لبعض الموظفين ( وانا هنا لا اعمم حتى لا اكون جانيا) على مصلحة مدينة ينبع الصناعية ومستقبلها وتسيير الامور بطريقة لحظية دون النظر الى الأمد البعيد والنتائج المستقبليه ومتطلبات المقيم والزائر كما أن الثغره الحقيقة فى جميع ادارات الهيئة
الملكية بينبع وخصوصا ادارة الاستثمار هو التسلط الواضح لمدير مكتب المدير العام على جميع القرارات
وهذا ما يجعل الكثير يردد بأنه المدير الحقيقى للمشروع ومع أنى أثق كل الثقه فى نزاهة ابو عبد العزيز
الا انه من المفروض أن يمسك زمام الأمر بنفسه ولكن متى يتم ذلك .
مجرد نظره
!
هذا الموضوع قرأته للأخ النظرة الثاقبه فى ردوده على رد المسؤولين فى الهيئة
ويبدوا انه لمس الحقيقة من عدة جوانب بل يكاد يكون من جميع الجوانب
فما رايكم ورأى الناس